Pour akoté, le coaching collectif répond à trois objectifs :

• La responsabilisation du collectif : apprendre à co-construire et à faire vivre la co-responsabilité / apprendre à mobiliser les acteurs autour d’enjeux globaux et transverses
• Son autonomisation : renforcer l’inclusion et l’engagement de chacun, la cohésion du groupe / organiser les nouveaux modes de fonctionnement, apprendre aux personnes les réguler au nom du collectif
• Son agilité : animer des processus de travail ouverts, permettant de décider, d’ajuster et de poser un regard critique sur les performances pour les améliorer en continu / développer des pratiques agiles de pilotage, arbitrage et retour d’expérience

Nous sommes intimement convaincus qu’atteindre cet objectif passe nécessairement par un travail tissant développement de la confiance et du sentiment d’appartenance.

Aussi fondons-nous notre approche de coaching d’équipe sur 3 piliers :

1. le sens porté par un projet collectif
2. les relations créées dans la durée,
3. les modes opératoires partagés et ajustés  de façon régulière